Консалтинг | Брендинг | Маркетинг
Алексей Кондырев
Руководитель проекта
Визионер, стратег, ресторатор, мастер создания команд. Более 20 летний опыт в ресторанном и отельном бизнесе.
Алексей Кондырев
2003−2018гг. Сооснователь и управляющий партнёр London Restaurant Group.
Рестораны Япона Мама, Сохо, бар Лондон, караоке клуб Пикадилли, ресторан SeaZone, стейк-хаус Синдикат, бургерная BurgerShop, ресторан Хмели-Сунели, Хмели-Сунели Айс, ресторан Приправа, ресторан Магеллан.
2018 г. Автор, сооснователь и генеральный директор уникального проекта на побережье Сочи — Atlas Carpe Diem
Автор, сооснователь и генеральный директор Kingyo Hyatt
2018 г. Автор и сооснователь Nabokov restaurant Сочи.
2018 г. Разработка маркетинговой и коммуникационной стратегии Adagio Le Round Сочи.
2019 г. автор и сооснователь ресторана кавказской кухни «Чита-Маргарита» Сочи
2019 г. Ереван. Trouble-shooter
Площадь Новый Ереван, ресторан Seasons, M/cafe
Ташир Груп.
2020 г. Дубай. Trouble-shooter (экономические показатели, SWOT анализ) проекта «Emerald Palace Kempinski», Пальма Джумейра.
Генеральный управляющий
Ресторан Mix by Alain Dukasse
Ресторан Matagi
Ресторан VillaMore
Ночной клуб Scorpeus
Пандемия
2020−2021гг. Изучение и анализ рынка коммерческой недвижимости Сочи
разработка концепции торгового комплекса Grand Marina.
Консалтинг в создании ресторана Reef Residence
Консалтинг ЖК Эмеральд по созданию и использованию коммерческих помещений.
Консалтинг группы компаний ПИК по земельному банку Сочи и Красной Поляны. Подготовка к Best Use института курортологии и терапии им. Щусева
2022 г. Автор коммуникационной и маркетинговой стратегии
Rekki Collection Inc.
Красная Поляна.
2022 г. Управляющий и Trouble-shooter ресторанного комплекса DOM, Сочи, Гранд Марина.
2001 г. — по настоящее время Консалтинг и взаимодействие с собственниками и бенефициарами бизнеса России и мира
2017 г. — по настоящее время
участие в культурных и спортивных мероприятиях фонда «Таланты и успех» ФТ Сириус
Консалтинг недвижимости
- Продажа, покупка, аренда объектов коммерческой недвижимости
- Подбор объекта или проекта под конкретный запрос
- «Упаковка» существующих инвестиционных проектов, привлечение инвестиций
- Создание нового инвестиционного проекта, привлечение инвестиций
- Консалтинг коммерческой недвижимости
Определение оптимального варианта развития и использования объекта или проекта. -
Повышение ликвидности объекта или проектаБрендинг, позиционирование, создание устойчивой бизнес-модели, регламентирование оперативного управления.
Клиенты и проекты
2023 © Piligrim Space